（通讯员李继杰）2022年是学院“十四五”规划实施关键之年。为进一步统一思想、形成合力，确保2022年工作起好步、开好局，2月16日上午，学院在北一楼227会议室召开2022年春季学期领导班子务虚会。公司党委书记张宽裕、经理胡守庚以及班子成员、工会主席参加会议，学院综合办公室、业务管理办公室和MPA中心相关人员列席会议。经理胡守庚主持会议。

会上，经理胡守庚做主题发言。指出，学科发展是学院的生命力，是学院发展前进的重中之重，要从“十大关键”入手，推进学科发展上台阶，重点是以下几项工作：一是超前定位布局学科发展，二是明确各专业建设发展路径，三是聚全力建设人才队伍，四是瞄准科研优势方向建设高端智库平台，五是与时俱进培养高质量本科人才，六是创新研究生（职工）培养体制机制，七是提升国内外声誉，八是完善高效、科学的学院治理体制，九是激发开放资源获取能力，十是高质量党建思政引领。

   副书记刘国华，副经理才惠莲、王忠、龚健、朱江洪、李世祥，工会主席曾伟等，依次围绕“十大关键”以及分管工作，就2022年工作计划和设想作了发言，提出了具体的意见建议，交流了思考和体会。

最后，公司党委书记张宽裕做总结发言。他指出，胡经理提出的“十大关键”，是一个浓缩版的学科冲A计划，要针对每一个关键，明确工作思路，形成工作计划，一步一个脚印进行推进。他强调，今年是党的二十大召开之年，是“十四五”承上启下的关键之年，保持平稳健康的发展环境至关重要。尤其是要扎实做好今年的党建工作，要早做谋划，扎实推进。

务虚会今后在重要的工作节点都要召开，讨论形成的一致意见要变成制度，确保会议效果落地，形成生产力。会议还就校庆准备工作、学院办公室加强工作统筹、网站改版工作提出了具体要求。