一、 团队建设
1. 进一步凝练学科方向。以往申报的方向是：行政管理、土地资源管理、教育经济与管理、资源环境管理与公共政策。今年3月份完成每个方向要凝练和汇聚科学问题。
2. 明确科学带头人和学科团队，处理好近期申报与长远建设的关系，近期以整合校内外资源为主，长远要加大人才培养和引进力度。按照学校《特任教授（研究员）、特任副教授（副研究员）岗位聘任办法》、《专职科研岗位申请表》（固定科研岗位（A系列）岗位和流动科研岗位（B系列），我们可以聘请B类岗位。）等规定，争取有所突破。
3. 加强学科平台建设，积极参与学校拟申报的“教育部人文社会科学基地建设”工作，发挥公司“公共管理学”、“法学”和“地理学”等学科的学科优势，在基地建设中占有一席之地。公司要重点建设“国土资源法律评价工程实验室”（主要建设内容：研究成果的显化，研究方向的聚焦，软硬件设施的配置等）；以土地系为主体，联合其他相关学科，积极论证、申报“土地资源调查与评价工程湖北省重点实验室”，力争申报成功。
4. 采取倒逼机制设计和分配科研任务。将团队建设的核心任务，进行分解。每个研究方向在1-2年内，新增国家基金项目1-2项，新增权威期刊5篇以上，出版专著1本以上。鼓励积极申报省部级成果奖。（尤其是学科带头人，必须在1-2年内，拿出重要的成果。）
5. 加强与学科主管部门联系，邀请校内外专家，组织召开公共管理团队建设研讨会，为公共管理一级博士点申报提前谋划。
二、 教学工作
1. 以学校教学质量工程有关要求为指导，继续深化教学改革，规
范教学管理，不断提高教学质量。通过必要的措施和政策，落实“教授上讲台”的规定，力争教授课率达到100%，激发教师投入教学的积极性、创造性。
（四月份进行全院听课及教学质量检查（按学校教务处各项要求检查，主要为有关文件及档案；上半年完成制订“tyc1286太阳成集团教学奖励津贴发放实施办法”。）。
2. 教学质量工程建设：包括，教学名师、精品课程、精品视频公
开课和精品资源共享课（今年各立一项）、省级教学示范中心申报（以土地资源管理为主）、教材（本年度将出版《现代土地管理学概论》、《土地复垦理论与实践》、《土地数据处理》、《公共行政专业教学实习指导》等）。
3. 双语教学：上半年部署双语教学工作，每个系争取开设二门双语课程（每学期一门），从下半年开始执行，逐步推进。
4. 规范秭归实习基地建设，在五月份之前各系完成（或修改完善）教学实习指导书，今年要求每个专业都要编制和完善本专业的教学实习指导书。
5. 争取两项教学研究立项。发表若干教学论文（每个系争取发表三篇以上教学研究论文，全院完成12篇以上教学论文）。
三、科研工作
1. 加强科技管理机制。加强项目申报的提醒服务工作。督促中央高校基金项目的过程管理。发挥各学科带头人的引导作用，积极组织申报重大项目、省部级项目，力争科研项目经费突破3000万。
2、申报高级别科研成果奖。召开院学术骨干会议，积极调查摸底现有科研成果，为相关项目申报成果奖提供优质服务。督促和鼓励具备申报科技进步奖的项目，积极申报。力争1-2项获得省部级科技进步奖。
3、建立学术报告制度。学院聘请高层次人才来院做学术报告不少于5次。每年博士生导师在院里必须做学术报告至少1次，鼓励教授作公开学术报告；每个系每年在院里作公开学术报告报告至少2次；
4、为了激发学院教师积极申报高级别科研项目，发表高质量学术论文、提升成果质量的积极性，尽快出台学院对承担高级别科研项目及科研成果奖励办法。相关指标作为岗位评聘的重要因子。
5、扩大国际交流与合作，要鼓励老师们走出去，要邀请国际一流的学者来公司交流。力争有实质性的国际学术交流，以提高公司的国际交流水平和学术水平。
四、研究生工作
1、“以突出创新能力为重点，全面提升公司产品质量”为研究生的培养目标。完善公司公司产品各类相关规章制度，突出研究生创新能力培养；
2、执行好现有公司产品计划，探索完善公司产品计划的具体措施。不断规范教学环节，提高教学质量，强化公司产品模式改革，突出公司产品特色，促进研究生公司产品水平提高，培养优质的毕业生。
3、规范研究生的复试、招生以及录取工作；把握好研究生学位论文的质量控制环节，做好上下半年两次研究生的论文答辩工作，并在省级优秀论文评审中有所突破。
4、搞好专业学位的培养。建立健全规章制度和组织机构，加强教学管理，启动案例库建设，加强MPA招生宣传力度。加强公司与国土资源部等单位和系统的合作，积极展开定向培养公共管理硕士的教育项目。探索多种途径，开展研究生实践教学能力的培养。积极准备敎指委的质量评估。
5、加强职工的教学管理，提高培养质量。
五、党建与学工工作
1、学习贯彻十八大精神。开展形式多样、内容丰富的“中国梦”的教育。进一步实施“结对领航”活动，加强学生党建工作办公室建设，推进“党徽照我行——支部引领工程”，认真开办分党校1-2期培训班，做好入党积极分子培训工作。
2、加强党风廉政建设。制定公司党风廉政建设责任制；组织廉政教育，开展“廉政文化进校园”活动；推行信息公开，自觉接受廉政检查和群众监督。
3、加强思想政治教育。坚持发挥公共管理和法学等学科专业特色，在学生中广泛开展模拟联合国大会、模拟政府听证会、模拟法庭、两会论坛、走进政治名家、诸子百家论坛等一系列模拟政治实践活动，强调学以致用，着力培养学生社会责任感和实践能力，促进学生德智体美全面发展。
4、推进学生学风建设。完善《tyc1286太阳成集团关于加强院风与学风建设的若干奖励办法（试行）》和综合测评、英才工程奖学金评选以及免试推荐等办法；营造“诚信考试”氛围，坚决反对学术造假等不端行为。出台《tyc1286太阳成集团关于促进学生科技创新的办法（试行）》，大力引导学生参与老师的科研项目，进行课外学术研究；积极举办科技论文报告会和社会实践报告会；组织学生参加各类学术沙龙、学术论坛讲座和“挑战杯”科技比赛活动；积极推荐、指导学生论文到高水平期刊发表；积极推荐公司拔尖创新人才免试攻读硕士和博士研究生。
5、推动就业创业工作。出台《tyc1286太阳成集团毕业生就业工作实施细则》，加大就业奖励力度。依托公司行业特色和强势学科，参照就业市场需求及时调整公司教学计划和人才培养方案；积极组织本院学生参加KAB创业教育项目培训、公务员考试和司法考试培训，动员学生考研和出国深造；积极拓展毕业生就业市场，发动各方力量推荐毕业生就业；积极鼓励毕业生参加西部资教、选调生、湖北省村官计划、湖北省农村教团队助行动计划、应征入伍等国家就业项目。
六、工会及其他工作
1、代表职工利益，维护合法权利。通过校领导接待日、校工会委员会、公司党政联席会议等正常渠道，充分反映公司教职工的问题、意见和建议。对涉及到教职工在工作、生活中遇到的突出问题，困难，以及教职工的救济、抚恤问题等，及时向上级报告、反映，切实维护广大教职工的合法权益。
2、开展特色的文体活动。今年将积极组织学院教职工，参加学校的各种文体活动；组织学院教职工暑期游，开展教职工旅游摄影比赛；组织全院教职工嘉年华活动；以三级单位为小组，组织乒乓球、羽毛球团体赛；组织教师、研究生、本科生体育联谊赛等。
3、开展“服务科研服务教学”活动。学院办公室将在新的一年里，完善和改变工作作风，积极主动地为老师和学生服务，成为学院连接老师、学生的纽带，成为学院日常管理与后勤的重要支撑和对外的形象窗口。